"NEM TUDO QUE SE ENFRENTA PODE SER MODIFICADO, MAS NADA PODE SER MODIFICADO ATÉ QUE SEJA ENFRENTADO". ALBERT EINSTEIN ----- "A TEIMOSIA FAZ PARTE DO CARÁTER DE UM VENCEDOR". DONALD TRUMP ----- "CORAJOSO NÃO É AQUELE QUE NÃO SENTE MEDO, MAS QUEM VENCE AO MEDO". NELSON MANDELA ----- "AO ENVELHECER, PAREI DE ESCUTAR O QUE AS PESSOAS DIZEM. AGORA SÓ PRESTO ATENÇÃO NO QUE ELAS FAZEM". "SE VOCÊ QUISER SER FELIZ, DETERMINE UM OBJETIVO E COMANDE SEUS PENSAMENTOS, LIBERTE SUAS ENERGIAS E INSPIRE SUAS ESPERANÇAS".ANDREW CARNEGIE ----- "HOMENS E MULHERES DESEJAM FAZER UM BOM TRABALHO. SE LHES FOR DADO O AMBIENTE ADEQUADO, ELES O FARÃO". BILL HEWLETT ----- "QUANDO O MAR ESTÁ CALMO, QUALQUER BARCO NAVEGA BEM". SHAKESPEARE

DUELO DE TITÃS

Baseado numa história real, este filme seguido de acontecimentos dramáticos ocorreu em Alexandria, no Estado da Virgínia em 1971. Herman, um técnico negro de futebol americano, é contratado para trabalhar com um time integrado de duas escolas colegiais, os 'Titãs'. Herman tem que enfrentar a indiferença dos jogadores e um frio relacionamento com seu assistente Bill Yoast, um técnico branco que perdeu a vaga para ele. É bem claro que a hostilidade de Bill é por estar subordinado a um homem negro. Os dois aprendem que têm muito em comum e se concentram em fazer do time um campeão.Carismático, porém determinado, Herman resolve levar os jogadores para acampar por duas semanas. Lá eles são treinados rigorosamente, tanto fisicamente como em unidade do time, forçando-os a viver e trabalhar juntos.
Diversos pontos podem ser destacados e analisados do ponto de vista da Administração. O filme retrata os diversos tipos de preconceitos que o treinador enfrenta ao tentar montar uma equipe vitorioso. A formação de grupos é demonstrada com todos os conflitos e questões como motivação, superação, resiliência, etc.
Visão estratégica, liderança, adaptabilidade, e diversas outras questões são abordadas neste filme que é riquíssimo em informações e conteúdo.
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A META

O livro relata a história de um administrador de um fábrica que se encontrava em estado terminal, a forma como ele descobre os problemas que existem e como os soluciona. Alex Rogo, gerente de uma indústria de montagens, passa, logo no início do livro por dificuldades em sua fábrica por causa do atraso das entregas dos pedidos. Apesar da eficiência de suas máquinas e funcionários, o retorno era mínimo. Tudo começa quando Bill Peach - vice presidente da UniCo- visita a fábrica de Alex e dá-lhe uma sentença: um prazo máximo de três meses para que sua fábrica apresentasse resultados; caso contrário, a fábrica seria fechada. Surge aí a grande úlcera de Alex: salvar a fábrica do fechamento e impedir que centenas de funcionários venham a ser demitidos.
Em uma reunião com os gerentes das divisões, Alex lembra-se de uma conversa que teve com um antigo professor de física, Jonah. Neste encontro, seu mentor perguntou-lhe qual era a meta de sua fábrica. Ele pensou e respondeu que a meta de sua fábrica era o aumento da eficiência e, consequentemente, da produtividade. Depois reuniu-se em sua fábrica, com sua equipe e falou do problema que estavam passando e da conversa que ele teve com Jonah. Após ele e sua equipe discutirem sobre muitas teorias sobre qual poderia ser meta da fábrica, eles descobrem que a meta era ganhar dinheiro e que todas as demais voltavam para esta última.
Sabendo que as suas cabeças estavam em jogo, a equipe compromete-se ainda mais para tentar salvar a fábrica. Isso faz com que a equipe mude a sua ideologia para atingir a meta da qual eles descobriram. Mas alguns problemas externos atrapalharam o processo de união da equipe, como casamento de Alex, que estava em crise e, por isso, a equipe não podia contar com a sua total dedicação, que era essencial. Em outra conversa com Jonah, ele explica para Alex que existem três regras operacionais para gerenciamento de uma empresa: ganho, inventário e despesa operacional Ganho,índice pela qual o sistema ganha dinheiro através das vendas. Inventário,investimento de dinheiro na compra de coisas que pretende comprar. Despesa Operacional,dinheiro que o sistema gasta a fim de transformar o inventário em ganho. Alex apresenta essas três medidas para a sua equipe, que teve certa restrição à sua adoção, mas entram em consenso e passam a adotá-las na fabrica.
Porém, demonstram ter bastante dúvidas em como relacioná-las. Então sua equipe pede para ele marcar outra conversa com Jonah, desta vez em New York. Nesta conversa, Jonah fala e explica sobre flutuações estatísticas e eventos dependentes, dois conceitos que deveriam ser observados nas máquinas da fábrica. Jonah também esclarece a Alex que não existe um sistema perfeito de produção, como ele pensava: não se pode igualar a demanda com a produtividade. Todos os conceitos que Alex aprendeu foram detectados durante uma excursão que liderou. Ele percebeu nesse passeio que existia jovens com passos diferentes, ou seja, as flutuações estatísticas; e notou que o andar de um jovem dependia do ritmo dos outros: eram eventos dependentes. Além do mais, a inexistência do sistema perfeito e comprovado pelo jogo dos palitos.
De volta a fábrica, Alex relata seu raciocínio a equipe e adota um sistema de nomeação para as suas máquinas: os não-gargalos, que não atrasavam o processo de fabricação das peças, e os gargalos, que necessitavam de mais tempo para finalizar determinada peça, e por isso deveriam funcionar a todo o momento. Os gargalos eram a NCX-10 e o auto forno. Para mostrar a prioridade das peças que deveriam passar pelos gargalos, a equipe colocou cor vermelha, e cor verde, nas que passavam nos não-gargalos. Com estas e outras medidas adotadas, eles conseguem reduzir o inventário e aumentar o ganho. Apesar da eficiência ter caído inicialmente, isso não afetou o desempenho da fábrica. Ao apresentar suas novas teorias e os resultados de sua fábrica eles conseguem salvá-la do fechamento. Então, após solucionar os problemas de sua fábrica e desenvolver um método para mantê-la naquele estado atual, Alex recebe uma proposta para ser o novo diretor da divisão, à qual pertencia sua fábrica. Ele aceita e deixa sua equipe no controle da fábrica.
Este livro mostra-nos claramente duas metas: a de Alex; que era salvar a fábrica em três meses, para que não a fechassem, além de tentar evitar o fim de seu casamento. E a meta da fábrica, que era ganhar dinheiro (aumentar o ganho) nas vendas, entregar as mercadorias no tempo determinado e voltar a ser uma fábrica produtiva. Através de sua experiência na fábrica, Alex consegue transmitir ao leitor as dificuldades de um gerente e as formas pelas quais as resolvia, através de indagações. Todo este processo foi de extrema importância para que ele pudesse alcançar seu objetivo maior, o de ocupar o cargo mais alto da corporação. Esta é a META de todos na vida.
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UMA VERDADE INCONVENIENTE

Uma Verdade Inconveniente, mostra como e por quais motivos a emissão de substâncias poluentes e o mau uso dos recursos naturais tem impactado no aquecimento global e em demais problemas bastante atuais. Nos últimos minutos do filme, algumas recomendações sobre o que pode ser feito são mostradas, e servem como um guia imprescindível para a sobrevivência do mundo como o conhecemos hoje. Aborda temos como GESTÃO
ESTRATÉGICA E MEIO AMBIENTE.

Minha opinião: Caos eminente. Esta é a mensagem central de Uma Verdade Inconveniente. Basicamente, uma palestra do ex-candidato à presidência dos Estados Unidos, Al Gore, expõe diversos dados e realidades acerca do aquecimento global.
Entre todos os seres que habitam este planeta somente nós conseguimos modificar e também destruir o meio em que vivemos, e tornamos esta capacidade global. A acomodação é a atitude mais fácil, mas em virtude de todos os nossos avanços é possível verificar que o poder de mudança também é inerente aos seres humanos.
Os administradores dos diversos tipos de organização devem decidir como suas instituições se comportarão diante destes desafios. Ou procrastinar até que as conseqüências atinjam diretamente suas atividades; ou tomar a frente nas ações, antecipando e superando qualquer medida que o governo possa impor.
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JOHN ROCKEFELLER - BIOGRAFIA

John Davison Rockefeller Nixon, nascido a 8 de Julho de 1839 em Richford, no estado de Nova Iorque, falecido em 1937, foi um homem de negócios norte-americano, um self-made-man, fundador da primeira companhia petrolífera norte americana, a Standard Oil. Um homem religioso (calvinista), foi também um importante filantropo do seu tempo.

Notas biográficas
Sua origem familiar foi modesta. A mãe era muito religiosa e inculcou nos filhos esse pendor. O pai teve pouco dinheiro para vestir os quatro filhos e duas filhas. Na escola, John Rockefeller e os irmãos não aparecem na fotografia da classe. Foi bom aluno em matemática. De resto, suas notas na escola foram normais. Concluiu a escola secundária e procurou um emprego.
Jobday
Em 26 de Setembro de 1855, em Cleveland, para onde se tinha mudado com a família, Rockefeller consegue o seu primeiro emprego. A partir daqui festejaria todos os anos o aniversário do seu primeiro emprego: o seu "Jobday".
Foi contabilista num grande armazém de retalhos. Como ele dizia, o trabalho "deu-lhe uma nova identidade". Às seis e meia da manhã começava o seu dia, trabalhando por vezes até à noite, apesar de não receber pagamento pelas horas extras.
Seus primeiros negócios
Em 1859, três anos e meio depois do seu "Jobday", pedira um aumento ao seu patrão, que lhe negou. Rockefeller, acreditando já ter aprendido o suficiente, despede-se e decide fundar o seu próprio negócio. Juntamente com o seu amigo inglês Oscar Monchito, fundou um armazém de retalhos. Os negócios floresceram. Os EUA em franco crescimento, com imigrantes chegando ao país. Na guerra civil americana, vendem comida e roupa para os soldados. Negociam com farinha, sal, sementes, carne de porco e em breve começariam também a comercializar um novo produto: Petróleo da Pennsylvania, usado para os lampiões, nas habitações.
Petróleo
Comprou com o seu sócio uma pequena refinaria. Recorrendo a empréstimos, investiu na expansão da empresa.
Acabaria por comprar a totalidade da empresa em 1865 e ter um novo sócio, Henry Flagler, antigo produtor de sal, com quem viria a fundar a Standard Oil Company.
A Standard Oil beneficiou-se de economias de escala e transformou-se na maior empresa de petróleo do mundo. Numerosos concorrentes foram absorvidos, a produção aumentou e os preços tornaram-se competitivos. Inicialmente, o petróleo era transportado nos comboios do magnata Cornelius Vanderbilt, (outro calvinista) que detinha das ações da maior empresa ferroviária dos E.U.A. Mais tarde foram construídos os primeiros oleodutos. A indústria do petróleo floresce e a Standard Oil torna-se a líder deste novo mercado, tornando-se um monopólio.
No início da década de 1880, a Standard Oil e suas dependentes controlavam cerca de 90% das refinarias americanas. Hoje ela detem 86,9% dos poços de petróleo.
Este monopólio durou algumas décadas, até que, em 1911 o tribunal supremo decidiu pelo desmantelamento das empresas e ordenou a criação de 34 novas pequenas empresas, das quais emergiriam a Exxon, Chevron, Atlantic, Mobil e a Amoco, mas continuando sob o controle das Empresas Rockefeller. A esta altura, John Rockefeller já havia se retirado. O homem mais rico do mundo, se tornara o homem mais rico da história. Dedicava-se agora às suas obras de beneficência. Financiou a criação da Universidade de Chicago, escolas, museus, bibliotecas e o mais moderno instituto de pesquisa médica.
A família Rockefeller hoje é a família mais poderosa do mundo, sendo considerada a mais rica e a mais influente. Pode-se dizer que a família Rockefeller tem mais prestígio que a família Real Britânica.
Fortuna
Com cerca de 90% de toda a produção de petróleo e derivados, John Rockefeller monopolizou o mercado americano e durante anos foi o homem mais rico do mundo, segundo o New York Times. É considerado o homem mais rico que já existiu, com uma fortuna estimada em 330 bilhões de doláres, com os valores corrigidos pela inflação. (fonte: Revista Super Interesssante, ed. 268 - Ago/2009, pág. 40)

CARREGANDO O ELEFANTE

Alguma vez você já teve a sensação de que existe algo profundamente errado com o Brasil? Sob as camadas de corrupção, miséria e violência, estampadas nos jornais, já se perguntou se não existe uma solução para tudo isso? Já tentou imaginar o País se as coisas fossem diferentes? É essa avaliação que Alexandre e Renato fazem sobre as engrenagens que movimentam o Brasil. Carregando o Elefante é uma jornada para o entendimento dessas engrenagens, para compreender realmente como funciona o Brasil e quais são os verdadeiros problemas que devem ser resolvidos. Esse livro não se contenta em apontar os problemas. Para cada assunto tratado, indica soluções concretas e possíveis, ainda que bastante incomuns em alguns casos. Nem todos irão concordar com os polêmicos pontos de vista expostos neste livro. No entanto, é impossível deixar se sentir tragado pela lógica dos argumentos, a honestidade das análises e pelos pontos de vista aqui expostos. Carregando o Elefante desafia cada leitor a mudar a sua forma de ver a política, a economia e o seu próprio papel na sociedade.-Os Autores-Alexandre Ostrowiecki é administrador pela FGV. Cursou economia na Universidade de Jerusalém e realizou MBA em negócios no IBMEC. Atuou como consultor na área de estratégia de telecomunicações, atualmente é diretor da Multilaser e articulista na revista Com Shalom.Renato Feder é administrador pela FGV e mestre em economia pela USP. Atualmente está terminando seu doutorado em administração de empresas e é diretor da Multilaser, empresa brasileira de grande porte do setor de informática.
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O MAIOR VENDEDOR DO MUNDO

Por que razão este livro se converteu numa das obras mais vendidas em todo o mundo, e por que companhias gigantescas como Coca-Cola e Volkswagen compraram milhares de exemplares?

Consta que certa empresa adquiriu, ela apenas, trinta mil exemplares!


Nesta obra, Mandino demonstra que a satisfação e o bem-estar resultam do fato de o homem haver encontrado a sua verdadeira persononalidade e emoções e as ter aplicado na sua vida diária.


Logrado tal intento - assegura o autor - todos os demais benefícios de ordem material são simplesmente uma consequencia logica.
Com certeza está no meu top 10 de livros, se aplicassemos 50% do que o livro propõe já faria muita diferença. Não é um guia de como vender, não é um livro motivacional, é um guia de mudar a única coisa que realmente faz a diferença, você mesmo!

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TEMPOS MODERNOS

Um operário de uma linha de montagem, que testou uma "máquina revolucionária" para evitar a hora do almoço, é levado à loucura pela "monotonia frenética" do seu trabalho.
Após um longo período em um sanatório ele fica curado de sua crise nervosa, mas desempregado.
Ele deixa o hospital para começar sua nova vida, mas encontra uma crise generalizada e equivocadamente é preso como um agitador comunista, que liderava uma marcha de operários em protesto.
Simultaneamente uma jovem rouba comida para salvar suas irmãs famintas, que ainda são bem garotas. Elas não tem mãe e o pai delas está desempregado, mas o pior ainda está por vir, pois ele é morto em um conflito. A lei vai cuidar das órfãs, mas enquanto as menores são levadas a jovem consegue escapar.
Muito legal o filme, um retrato da revolução industrial e da idéia que os homens poderiam ser tratados como máquinas. Será que mudou muita coisa?
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DILBERT - DIVERSIFICANDO INVESTIMENTOS


PARA QUEM LIDA COM CLIENTES

No aeroporto, o pessoal estava na sala de espera aguardando a chamada para embarcar...

Nisso aparece o Co-piloto, todo uniformizado, de óculos escuros e de bengala, tateando pelo caminho. A atendente da companhia o encaminha até o avião e assim que volta, explica que, apesar dele ser cego, é o melhor Co-piloto da companhia. Alguns minutos depois, chega outro funcionário também uniformizado, de óculos escuros, de bengala branca e amparado por duas aeromoças. A atendente mais uma vez informa que, apesar dele ser cego, é o melhor piloto da empresa e, tanto ele quanto o Co-piloto, fazem a melhor dupla da companhia. Todos os passageiros embarcam no avião preocupados com os pilotos. O comandante avisa que o avião vai levantar vôo e começa a correr pela pista, cada vez com mais velocidade.. Todos os passageiros se olham, suando, com muito medo da situação. O avião vai aumentando a velocidade e nada de levantar vôo. A pista está quase acabando e nada do avião sair do chão. Todos começam a ficar cada vez mais preocupados. O avião correndo e a pista acabando. O desespero toma conta de todo mundo. Começa uma gritaria histérica no avião. Nesse exato momento o avião decola, ganhando o céu e subindo suavemente. O piloto vira para o Co-piloto e diz: - Se algum dia o pessoal não gritar, a gente tá ferrado!!!!!!

Moral: OUÇA SEUS CLIENTES!

INDISPENSÁVEL PARA QUEM LIDA COM CLIENTES

PAPPERS E ROGERS - MARKETING 1TO1

http://www.1to1.com.br/

O link acima é da consultoria Pappers e Rogers, especializada em atendimento aos clientes pelo sistema 1to1, uma variação do CRM. Dá para se cadastrar no site e receber material gratuito sobre esta metodologia, que por sinal é muito interessante, onde a proposta é atender cada cliente de forma diferenciada, conhecendo os principais clientes de forma aprofundamenda.
A apostila esplicando toda a metodologia é bem interessante e eles mandam por e-mail assim que você se cadastra, li e vale muito a pena, como está no título: Indispensável para quem lida com clientes.
Segue transcrição do objetivo da consultoria:
"O objetivo do Peppers & Rogers Group é ajudar sua empresa a obter o máximo de retorno em relação a seus clientes. Os trabalhos seguem a metodologia do Marketing 1to1®, que valoriza o tratamento diferente para cada cliente, de acordo com seu valor e suas necessidades."

QUEM MEXEU NO MEU QUEIJO - LIVRO+DESENHO+MP3














Uma parábola simples que revela verdades profundas sobre mudança. É uma história divertida e esclarecedora sobre quatro personagens - dois ratos e dois humanos do mesmo tamanho dos roedores - que vivem em um labirinto em eterna procura por queijo, que os alimenta e os faz feliz. O queijo é uma metáfora daquilo que se deseja ter na vida, seja um bom emprego, um relacionamento amoroso, dinheiro, saúde ou paz espiritual. O labirinto é o local onde as pessoas procuram por isso - a empresa onde se trabalha, a família ou a comunidade na qual se vive. Nesta história, os personagens se defrontam com mudanças inesperadas. Um deles é bem-sucedido, e escreve o que aprendeu com sua experiência entre as paredes do labirinto. Suas palavras ensinam a lidar com a mudança para viver com menos estresse e alcançar mais sucesso no trabalho e na vida pessoal.

Muito simples e eficiente o livro, realmente a única coisa constante na vida é a mudança, e aquele que se adaptar mais rapidamente é o que sobrevive, superando ao mais forte e ao mais inteligente.
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MAS SE QUISER SIMPLIFICAR...LIVRO + DESENHO - DOWNLOAD
AH, TÁ SEM TEMPO? ESCUTA EM MP3... - DOWNLOAD

HISTÓRIA DA HONDA

Quantas vezes você se sentiu fracassado?
Quantas vezes você sentiu vontade de jogar tudo pro alto, de desistir de tudo?
Com certeza, Soichiro Honda, desconhecia a palavra fracasso, e a persistencia foi a chave do seu sucesso.
Apesar de todas as adversidades que encontrou em seu caminho, ele se tornou dono de um grande império, uma das maiores fábricas de autos,a Honda.
Soichiro Honda é com certeza, grande exemplo de superação.Ao conhecer sua história, com certeza, você aprenderá uma grande lição de vida.
E se conseguir implantar a persistencia de Soichiro Honda em sua vida, com certeza, desde já mostrará que é um grande vencedor.



Em 17 de novembro de 1906, nascia na aldeia de Komyo, na cidade de Hamamatsu, no Japão, o filho mais velho de um ferreiro. Seu nome, Soichiro Honda.Era uma criança curiosa, que desde muito cedo ficava observando os motores, encantado com seus barulhos, cheiros e segredos !Nunca foi um bom aluno, pois não se interessava pelas teorias dos livros, preferindo a prática das coisas! Aos 8 anos, já havia construido uma bicicleta e, aos 13 já tinha uma série de pequenas “invenções”!
Aos 16 anos, Honda vai para Tokio como aprendiz numa oficina mecânica , e poucos anos mais tarde, volta para Hamamatsu e abre a sua própria oficina.Trabalha dia e noite, inclusive dormindo na própria oficina.

Para poder continuar nos negócios, empenha as jóias da própria esposa. Quando apresentou o resultado final de seu trabalho a uma grande empresa, dizem-lhe que seu produto não atende ao padrão de qualidade exigido. Sr.Honda desiste? Não!

Volta a escola por mais dois anos, sendo vítima da maior gozação dos seus colegas e de alguns professores que o tachavam de “visionário“. Sr.Honda fica chateado? Não!

Após dois anos, a empresa que o recusou finalmente fecha contrato com ele.Durante a guerra, sua fábrica é bombardeada duas vezes, sendo que grande parte dela é destruída. Sr.Honda se desespera e desiste? Não!

Reconstrói sua fábrica mas, um terremoto novamente a arrasa. Essa é a gota d’água e o homem desiste? Não!

Imediatamente após a guerra segue-se uma grande escassez de gasolina em todo o país e este homem não pode sair de automóvel nem para comprar comida para a família. Ele entra em pânico e desiste? Não! Criativo, ele adapta um pequeno motor a sua bicicleta e sai as ruas. Os vizinhos ficam maravilhados e todos querem também as chamadas “bicicletas motorizadas“. A demanda por motores aumenta muito e logo ele fica sem mercadoria.

Decide então montar uma fábrica para essa novíssima invenção. Como não tem capital, resolve pedir ajuda para mais de quinze mil lojas espalhadas pelo país. Como a idéia é boa, consegue apoio de mais ou menos cinco mil lojas, que lhe adiantam o capital necessário para a indústria.Encurtando a história: hoje a Honda Motor Company é um dos maiores impérios da indústria automobilística japonesa, conhecida e respeitada no mundo inteiro. Tudo porque o Sr. Soichiro Honda, seu fundador, não se deixou abater pelos terríveis obstáculos que encontrou pela frente.

Portanto, se você adquiriu a mania de viver reclamando, pare com isso!
“O sucesso é construído de 99 por cento de fracasso”.Soichiro Honda

VALE A PENA CONFERIR O VÍDEO - HISTÓRIA DA HONDA

A PROCURA DA FELICIDADE - MUITO, MUITO, MUITO BOM!!!


O melhor filme que já assisti sem sombra de dúvida. Já tá repetitivo (porque está no título), mas é muiiitooo bom!!!

Chris Gardner (Will Smith) é um pai de família que enfrenta sérios problemas financeiros. Apesar de todas as tentativas em manter a família unida, Linda (Thandie Newton), sua esposa, decide partir. Chris agora é pai solteiro e precisa cuidar de Christopher (Jaden Smith), seu filho de apenas 5 anos. Ele tenta usar sua habilidade como vendedor para conseguir um emprego melhor, que lhe dê um salário mais digno. Chris consegue uma vaga de estagiário numa importante corretora de ações, mas não recebe salário pelos serviços prestados. Sua esperança é que, ao fim do programa de estágio, ele seja contratado e assim tenha um futuro promissor na empresa. Porém seus problemas financeiros não podem esperar que isto aconteça, o que faz com que sejam despejados. Chris e Christopher passam a dormir em abrigos, estações de trem, banheiros e onde quer que consigam um refúgio à noite, mantendo a esperança de que dias melhores virão.

PAI RICO PAI POBRE


NOTA 10!!!!!

Primeiro livro da série, onde o leitor fica conhecendo como Robert conheceu o Pai Rico e de que maneiras seus ensinamentos foram passados para ele.
Um dos principais pontos deste livro, é o conceito de ativo e passivo.
Ativo: Tudo que põe dinheiro no seu bolso.Passivo: Tudo que tira dinheiro do seu bolso.
Com isso explicado, RK, tenta fixar a ideia de que temos que aumentar a nossa lista de ativos, com exemplos e explicações de como utiliza-las.
O ponto forte do livro é a tentativa de passar um novo ideal, mudar nossas ideias. Tentar mudar, principalmente, o nosso conceito básico de como se aposentar, ao invés de ser trabalhando até chegar a idade mínima, essa aposentadoria, chegaria no momento em que tivéssemos ativos suficientes para gerar a renda necessária para podermos pagar todas as despesas daquele período, e ainda com o que sobrar comprar novos ativos.

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ANDREW CARNEGIE - BIOGRAFIA

Andrew Carnegie (25 de novembro de 1835, Dunfermline, Escócia - 11 de agosto de 1919, Homewood, Pennsylvania, EUA) foi um empresário e filantropo.


Caracterização
A história de Andrew Carnegie faz parte de um dos períodos mais profícuos da economia americana. Ele, que inicialmente ganhava a vida como catador de carretéis de linha, foi um dos maiores industriais do capitalismo norte-americano. Trabalhou desde menino e ainda jovem já tinha ambições de alcançar o topo. Falhou no início. No entanto, persistiu e conseguiu chegar ao ápice no mundo dos negócios. Considerado baixinho, com aproximadamente 1,60m, falava com energia, tinha opiniões fortes, era provocador e de um raciocínio rápido para compreender o que lhe interessava. Carnegie agia como um investidor ávido do mercado de capitais. Graças ao instinto para os negócios e às boas relações com políticos em Washington, fechou acordos milionários. Sua ascensão é a fábula norte-americana clássica do homem que enriqueceu do nada. Andrew Carnegie, o rei do aço, era chamado de “barão ladrão” pela imprensa da época devido à sua capacidade de manipular pessoas. Sua conduta, que pregava preços mais baixos e maiores escalas de produção, aumentou a lucratividade de suas empresas. Desrespeitava seus empregados, os quais trabalhavam 84 horas semanais e as greves eram reprimidas com violência.


Influência materna
Sua vida era dominada por Margaret, sua mãe, que transmitia a orgulhosa consciência de classe dos pobres respeitáveis - uma terrível vergonha da pobreza e desprezo desmoralizante pelos trabalhadores sem ambição com os quais eram forçados a se associar.
Ela e Andrew foram inseparáveis até a morte dela, pouco antes de ele fazer 51 anos.


Primeiros anos
Andrew Carnegie nasceu em 25 de novembro de 1835 em Dunfermline, interior na Escócia.
Teve uma infância com poucos recursos, seu pai era um pobre tecelão e sua mãe era extremamente protetora. Emigrou com sua família para os Estados Unidos em busca de melhores condições. Aos 13 anos, sem tempo para estudar, cumpria uma jornada de 12 horas por dia ganhando 1 dólar por semana como aprendiz de tecelão na Pensilvânia. Ele logo se tornou o telegrafista favorito da comunidade de negócios, e em seguida um serviço telegráfico de um homem só, que todos os dias compilava as notícias vindas pelo telégrafo para os jornais de Pittsburgh. Era tão incansável em seu auto-aperfeiçoamento quanto em todo o resto, lendo vorazmente e trabalhando duro para melhorar seu sotaque e sua gramática.


Apogeu
Aos 17 anos ingressou em uma empresa de estradas de ferro, a Pennsylvania Railroad. Aprendeu com seu chefe, Thomas Scott, o espírito do empreendedorismo. Aos 24 anos, Andra, como a mãe o chamava, tornou-se superintendente da Divisão Ocidental Ferroviária da Pensilvânia. Em 1865 demitiu-se de seu emprego para fundar sua própria empresa, a Companhia de Aço Carnegie. Fundou a Keystone Bridge Works que construiu a primeira ponte de ferro de Ohio, e a Union Iron Mills em 1868. Através da Companhia de Aço Carnegie e aplicando seus conhecimentos adquiridos com Thomas Scott, investiu pesado no processo Bessemer de fabricação de aço e atingiu o total domínio da indústria metalúrgica da cidade de Pittisburgh. Após a Guerra Civil, o magnata passou a ditar preços para o aço, para os vagões de trem e para o mercado imobiliário criado pelas rotas ferroviárias nos EUA. Em 1901, Andrew Carnegie vendeu a empresa siderúrgica Carnegie para o banqueiro J. P. Morgan por 260 milhões de dólares e tornou-se um dos homens mais ricos do mundo.


Legado
Apesar da sua riqueza, sempre se preocupou com a justiça social e pregou o exercício da filantropia. Carnegie é tido como o primeiro empresário a declarar publicamente que os ricos têm a obrigação moral de repartir as suas fortunas acumuladas. Sua primeira doação foi realizada em sua terra natal, Dunfermline. Ajudou a construir 2800 bibliotecas nos Estados Unidos, museus, salas de concerto, montou fundações, fez doações para instituições de educação, construiu o famoso Carnegie Hall e o Peace Palace. Seus esforços se manifestaram em várias formas de filantropia, entre eles a Carnegie Institute of Pittisburgh (1896), a Carnegie Institution of New York (1902) e a Carnegie Corporation of New York (1911). Em 1910 criou a Carnegie Endowment for International Peace, instituição não lucrativa direcionada ao entendimento diplomático das nações, que vigora até hoje. Em 1898, o magnata escocês escreveu o manual O Evangelho da Riqueza, onde defendia a riqueza em excesso como um fundo de confiança a ser administrado em beneficio da comunidade. Casou-se, em 1887, com Louise Whitfield, fazendo-a assinar um contrato pré-nupcial aceitando a doação da maior parte da sua riqueza à propostas educacionais e de caridade.
Embora tivesse saúde frágil, Carnegie foi um dos maiores defensores da Liga das Nações, a primeira organização mundial nos moldes da ONU. Morreu em Lenox, Massachusetts (EUA), aos 83 anos, em sua mansão. Havia cumprido sua missão social doando em vida mais de 350 milhões de dólares. “O homem que morre rico, morre desonrado”. Com inteligência, ambição e determinação, contribuiu a concepção doa Estados Unidos moderno.

COLEÇÃO VOCÊ S.A.

Trabalho em equipe
Agindo pelos mesmos motivos
Convivendo com erros e acertos
Contando com as habilidades de um líder

Negocie, Influencie e Convença
Como entender e persuadir pessoas
Como resistir às manipulações
As técnicas que conduzem a entendimentos e acordos

Feedback
Construindo retornos positivos * Recebendo críticas e tirando proveito delas * 10 Ferramentas para a crítica E O Feedback construtivos

Delegar Tarefas com Segurança
Ganhando tempo para o mais importante * Preparando pessoas * Atribuindo e avaliando funções

Como Tornar-se um Líder
Desenvolvendo sua maneira de ser, conhecer e agir * Usando suas qualidades para alcançar melhores resultados * Como se auto-aperfeiçoar e envolver a equipe em novos desafios

Como Motivar Pessoas
Adicionando Energia ao trabalho em equipe * Implementando Dinâmicas de Trabalho * Redesenhando Processos

Como Fazer Propostas e Relatórios
Elaboração de propostas e relatórios de forma objetiva e com criatividade * Detalhamento para torná-los transparentes e fidedignos * Uso de textos, imagens e números

Como Fazer Entrevistas de Seleção
Preparando entrevistas * Usando técnicas que fazem o candidato revelar-se * Perguntando, ouvindo e concluindo

Avaliação de Desempenho
Analisa situações e problemas relativos ao trabalho * Estabelece objetivos e eleva a motivação * Visa maior eficáciaGênero: Administração de pessoal

Administre seu Tempo
Identificando os principais inimigos do seu tempo * Reprogramando antigos hábitos * Aumentando o seu rendimento

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PATCH ADAMS - O amor é contagioso



Um estudante de medicina começa a usar amor e carinho como armas para ajudar as pessoas hospitalizadas, até que começa a despertar desconfiança e ciúme dentro da própria classe médica. Com direção de Tom Shadyac (O professor aloprado) e Robin Williams e Phillip Seymour Hoffman no elenco. Recebeu uma indicação ao Oscar.


MEU NOME É RÁDIO




Na Carolina do Sul, o técnico de futebol americano Harold Jones (Ed Harris) faz amizade com Radio (Cuba Gooding Jr.), um estudante de colegial que é deficiente mental. O relacionamento do dois dura décadas e Radio se transforma de um garoto tímido e atormentado a uma inspiração para a comunidade onde vive.

Este é um filme que foi selecionado para análise, a fim de discutir a questão da diversidade, com o foco não da tolerância – que implica em uma postura de cima para baixo, mas da convivência respeitosa, que acaba por enriquecer a todos.


O MONGE E O EXECUTIVO


Leonard Hoffman, um famoso empresário que abandonou sua brilhante carreira para se tornar monge em um mosteiro beneditino, é o personagem central desta envolvente história criada por James C. Hunter para ensinar de forma clara e agradável os princípios fundamentais dos verdadeiros líderes. Se você tem dificuldade em fazer com que sua equipe dê o melhor de si no trabalho e gostaria de se relacionar melhor com sua família e seus amigos, vai encontrar neste livro personagens, idéias e discussões que vão abrir um novo horizonte em sua forma de lidar com os outros. É impossível ler este livro sem sair transformado. O Monge e o Executivo é, sobretudo, uma lição sobre como se tornar uma pessoa melhor.
AUDIOBOOK EM TRÊS PARTES

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Filme que vai fazer você pensar nas atitudes e decisões que toma em sua vida e o que essas decisões podem representar, se não forem bem pensadas. Michael Newman (Adam Sandler) é um arquiteto Workaholic que descobre um controle remoto universal. Em vez de controlar objetos eletrônicos, o objeto é capaz de controlar as situações em sua vida. Os problemas acontecem quando o objeto começa a controlar também as escolhas de Michael.



MONSTROS SA



Uma história repleta de conflitos organizacionais, de empreendedores reprimidos, inovações gerenciais e novos nichos de mercado...
A narrativa gira em torno de uma fábrica (Monstros S A) que produz energia para a cidade dos monstros que é um mundo paralelo ao nosso, mas funciona sob a mesma lógica: matéria prima (grito das crianças) transformada em produto (energia) através de um processo de produção (modus operandi da fábrica) visando lucro. Todo esse processo envolve funcionários, estrutura administrativa, chefia e estratégia empresarial. Ou seja, temos o nosso mundo representado pela empresa Monstros S A. O nome não é mero acaso...


A ARTE DA GUERRA

Sun Tzu, foi um profundo conhecedor das manobras militares e escreveu A ARTE DA GUERRA, ensinando estratégias de combate e táticas de guerra. Súdito do rei da província de Wu, viveu em turbulenta época dos Estados guerreiros na China, há 2.500 anos e era um filósofo-estrategista que comandou e venceu muitas batalhas. Com inteligência e argumentos muito racionais, o autor expôs a importância da obediência, disciplina, planejamento e motivação das tropas. É uma obra original e valiosa porque é considerado o mais antigo tratado de guerra e hoje parece destinada a secundar a guerra das empresas no mundo dos negócios.



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GENIO INDOMÁVEL

O gênio indomável do título é o jovem órfão Will (Matt Damon), faxineiro do M.I.T. (Massachussets Institute of Technology). Sem nunca ter freqüentado uma universidade, ele resolve complexos problemas matemáticos que estudiosos levaram anos para decifrar. Ao invés de se dedicar aos estudos, no entanto, prefere desperdiçar seu talento em bebedeiras e brigas com os amigos de infância. Em uma de suas confusões, vai parar na cadeia.Depois de conseguir a liberdade, o rebelde deve freqüentar sessões de psicoterapia. É assim que Will conhece Sean Maguire (Robin Williams), o psiquiatra que o fará analisar seu comportamento e questionar seus valores, auxiliando-o em suas escolhas. Durante o processo terapêutico, Will acaba se envolvendo com Sky lar (Dever), uma rica estudante de medicina de Harvard, o que o deixa mais confuso.

Pode ser analisado em relação a liderança e carreira.

Duas opções para download:


LEGENDADO - DOWNLOAD
DUAL ÁUDIO* - DOWNLOAD
* o arquivo dual audio vem com áudio em inglês e português, mas precisa configurar o Player.

ARQUIVO ADMINISTRAÇÃO

Primeira postagem, então vou começar pelos objetivos do blog. A idéia é reunir informações sobre Administração principalmente livros e filmes, mas também biografias, sites interessantes, frases, histórias, etc. Então a intenção é divulgar e facilitar acesso a todo tipo de informação que amplie o conhecimento sobre Administração.